李永東赴輝隆瑞美福集團調研指導

6月1日下午，省供銷集團黨委副書記、總經理李永東赴輝隆瑞美福集團座談調研。輝隆投資集團黨委書記、董事長、總經理黃勇，黨委副書記、輝隆股份董事長、總經理劉貴華，黨委委員、輝隆股份副總經理、輝隆瑞美福集團董事長汪本法，省供銷集團各部室有關負責人，輝隆瑞美福集團領導班子成員、各部室主要負責人及在肥子公司負責人等參加調研。

會上，輝隆瑞美福集團參會人員圍繞“如何加強人才隊伍建設，推進農藥工貿一體化戰略”“如何進一步推進全國農藥市場布局戰略”兩個議題，立足經營實際，暢談企業發展，分享思考見解。

李永東高度肯定了輝隆瑞美福集團近年來取得的成績，并指出，輝隆瑞美福集團發展思路清晰、目標定位明確，在技術服務、銷售渠道、流程管控、隊伍建設等方面具有核心競爭優勢。

李永東強調，內部整合是最有效的整合，輝隆瑞美福集團要把“內部整合”作為再發展的關鍵點，深入思考、內向革新，增強管理合力，實現資源互補、效益提升。要堅定不移推動工貿一體化轉型，要在產品方向、產品選擇上下功夫，多方論證、反復調研、廣泛討論，要以市場需求為導向，多品種、多樣化經營，循序漸進、穩扎穩打。

黃勇簡要回顧了輝隆瑞美福集團20年的發展歷程，他指出，輝隆瑞美福自成立以來，始終扎根基層、服務一線，不斷豐富服務內容，提升服務水平，走出了一條貼近市場、貼近農民需求的發展之路，得到了業內的廣泛認可，也成為輝隆一張靚麗的名片。關于下一步發展，黃勇提出三個“不動搖”，一要堅定技術營銷不動搖，緊跟國家農業產業政策，聚焦糧食安全、大田作物、特色經作，聚焦新技術推廣應用，踐行初心使命；二要堅定產業化經營不動搖，發揮工貿融合、渠道網絡和資本優勢。三要堅定實施工貿一體、布局全國戰略不動搖，做好頂層設計，順應行業發展態勢，聯動資源、市場、技術、品牌優勢，創新發展模式。

關于輝隆瑞美福集團的下一步工作，劉貴華提出四點要求，一要找準“工貿一體化”定位，堅持“原藥-制劑-傳統網絡”架構；二要樹立工業思維，強化集團化經營理念，建立一體化運作機制，促進工廠生產與貿易板塊有機融合；三要穩步推進全國布局，拉長板、補短板，著力提升省外公司運營質量；四要培養一批忠于企業、能力過硬、作風優良、奮發有為、凝心聚力的骨干隊伍，助力事業蓬勃發展。